哈空调、哈变压器“分秒必争”两大“实力”支柱承载哈工投“启程”
原文标题:哈空调、哈变压器“分秒必争”两大“实力”支柱承载哈工投“启程”
原文发布时间:2020-05-24 16:23:51
原文作者:天天读报会。
哈空调 。

2020年的春天,以别样的方式悄然来临。没有任何一个春天会像这个春天一样,每个人都与自己所在的企业深深地融为一体,每个人以自己的方式前行在“复工”路上。哈尔滨新闻广播推出系列报道《我的复工故事》,向每一位努力前行、共克时艰的您致敬。

国有企业不仅为我国经济社会发展和科技创新作出了卓越贡献,而且还承担了大量社会责任,发挥着“总后勤部”的作用。疫情防控下,作为哈工投旗下两大支柱型产业,哈尔滨空调股份有限公司、哈尔滨变压器有限责任公司在防控与复工上双向发力,利润均同比大幅增长,实现 " 开门红 "。

在哈尔滨空调股份有限公司的生产车间里,工人们熟练的操作着各种机器,大型机械运转不停歇。加班加点,把“失去的时间”抢回来,是复工后哈空调所有员工的决心!工人:

【3月4号复工以来,我们的任务还是比较饱满的,像我这个工序就是每天早上八点半就到岗,晚上九十点钟下岗。像数控、管项等工序都是24小时倒班的,都时刻有人在岗,机械始终都在运转工作。】

哈空调、哈变压器“分秒必争”两大“实力”支柱承载哈工投“启程”

新冠疫情以来,哈工投集团突出“五坚持五到位”工作方向,坚持防疫复工两手抓,双向发力到位,确保4万余名职工“零感染”报告。在抓好有效防控的基础上,集团坚持打好防疫复工“组合拳”,按下生产经营“快进键”,跑出了复工复产“加速度”。在 2 月份停工停产的不利情况下,哈工投集团前四个月依然完成营收近 12.1 亿元,同比增长 42.41%。哈尔滨空调股份有限公司党委书记、纪委书记田大鹏:

【目前我们全场上下全力以赴赶订单、赶工期,力争上半年实现阶段性目标。同时我们全力开拓市场,预计下半年在市场上有新的突破,也为企业今后的发展打下坚实的基础。

王秀平是哈尔滨变压器有限责任公司的老员工,吊车、装载设备,近20年的汗水都挥洒在了这里。想起疫情蔓延到现在的复工复产,王秀平仿佛有种“失而复得”的心情,而这种心情是她不想再去回忆却又想牢牢烙印在心底,时刻提醒着自己激流勇进。王秀平:

【每天都非常忙碌也很充实,大家都是加班加点的抢时间,把疫情期间耽误的工期都抓紧抢回来,所以大家干劲也都足。】

哈空调、哈变压器“分秒必争”两大“实力”支柱承载哈工投“启程”

和王秀平一样,在哈变压器生产车间里,工人们都在紧锣密鼓的生产作业。每天早 8点到晚 8 点,车间内的很多工人放弃节假日,自觉加班。2019年的下半年,哈变压器效仿实施了两轮 " 三项制度 " 改革,企业从 500 多人精简至约 320 人,改革强化了激励机制,也提升了管理效能,不断激发了企业内的活力,也最大程度的激发了一线员工的工作动力。哈尔滨变压器有限责任公司总经理刁立新:

【由于受这个疫情的影响我们一季度只做了2000多万,从4月份开始我们已经连续两个月,每个月4000多万的产值了。职工们的工作热情非常高涨,主动加班加点,各个车间会主动按照生产计划的要求来安排生产季度。下一步我们要大干180天,力争每个月都不低于4000万元的产量,保证提前一个月完成全年的计划指标,以实现比上一年增加50%的目标!】

哈空调、哈变压器“分秒必争”两大“实力”支柱承载哈工投“启程”

疫情给企业发展带来巨大挑战,但更是大型装备制造企业的 " 试金石 "。如今,哈工投集团正以国家新一轮东北振兴和工业强省、工业强市为契机,以高端装备制造业及战略性新兴产业作为新发展方向,超前谋划“十四五”规划,着力打造“五大园区和八个板块”产业发展新格局。哈工投集团董事长刘铭山:

【疫情虽然说给我们造成了一定的困难,但是对于任务指标还是会完成的,一定会保证达到30亿元以上的整个产值。进入2季度以后,整个的复工复产率达到了100%。在" 十四五 " 我们哈工投集团提出了一个大胆的设想,就是建立" 五大园区和八个板块 " 的愿景和目标,另外还有就是通过我们这五大园区的建设也会把我们整个的城市边界线延长,放宽放大。】


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原文作者:天天读报会。

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